浅析韵达快递如何控制配送成本
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摘要1一、韵达快递简介1二、韵达快递控制配送成本的具体案例分析2（一）仓配供一体化的概念2（二）仓配供一体化的具体实施案例错误！未定义书签。1、前端错误！未定义书签。2、仓储错误！未定义书签。3、快件跟踪错误！未定义书签。4、流程设计与优化错误！未定义书签。5、客服错误！未定义书签。（三）与行业内其他企业相比韵达仓配供一体化的优势31、先进的技术水平32、较高的服务水平33、自营中转站点运营稳定44、全国各地区网点覆盖率高4（四）与行业内其他企业相比韵达仓配供一体化的劣势41、配送成本过高42、管理制度不完善53、人才短缺5三、仓配供一体化模式中控制配送成本的具体落实方式6（一）引进新的高效率的信息管理系统6（二）完善配送、仓储系统6（三）提高工作人员的素质，建立有效的激励机制7结束语7参考文献7
f浅析韵达快递如何控制配送成本
浅析韵达快递如何控制配送成本
摘要：
电子商务交易需要健全的物流体系的大力支持，韵达作为一家具有中国特色的物流及快递品牌，通过科技化和标准化的运营模式，结合中国的特殊国情，不断为客户提供富有创新和满足客户不同需求的解决方案，但如何实现高效运作，降低配送成本也是其不断追求的目标。本文首先介绍了韵达快递的基本情况，紧接着选取了仓配供一体化模式来具体阐述了韵达快递控制配送成本的具体措施，分别从其优点及缺点两个角度来进行分析，最后，笔者提出了仓配供一体化模式的控制配送成本的一些具体落实方式。关键词：韵达快递；配送成本；仓配供一体化模式；落实
近年来，电子商务的飞速发展迅速带动了以快递业务为支撑的物流业的快速发展，2013年我国快递日r