全球旧事资料 分类
eme
t人力资源管理
Marketi
gma
ageme
t销售管理
Logisticsma
ageme
t
物流管理
OTCoverthecou
ter成药
Arts文科
Scie
ce理科
E
gi
eeri
g工科
Simulate
仿造,模仿
Highe
dproduct高端产品
Rockbottomprice最低价
Frills虚饰
Targetmarket目标市场
Empowerme
t赋权
Adhoc特别,专门
Taskforce特遣部队,特别行动组
Casha
dassets现金和资产
Buffercushio
起缓冲作用的人或物
Leeway余地,余裕
Product产品
Productivity生产率
Produce生产;特产
localproduce地方特产
Delegatio
代表团
Corporatestateme
tmissio
stateme
t
公司主旨
Aimvisio
愿景
Corporateimage公司形象
Forhere堂食
Togo
带走
Focusgroup焦点小组
I
ovatio
创新,革新
Ma
ageable可管理的,可处理的
Setobjective设置目标
Safety
et安全网
Dismiss解职,开除
Expertise专门技术
Mercha
dise商品,货物
Verify检验,核实
IBMI
ter
atio
alBusi
essMachi
es
Theretailsector零售业
Predescribedqua
tities预先定好的数量
Layout布局
Salesstaff销售人员
Worki
ge
viro
me
t工作环境
Daytodaylogistics日常物流,后勤
Daytodayru
i
gofthestore商店的日
常运营
Strategicma
ageme
t战略管理
Formulati
gstrategy
制定战略
Delegatio
授权
Parameter参数
2
fVOCABULARYOFBECHIGHER
Highstreetmai
street大众的(商品)Reple
ish→reple
ishme
t(货物的)补充Membersofstaff公司职员Voiceyourco
se
t抱怨I
ve
torystock库存
Policy保单(aco
tractofi
sura
ce)Philosophy理念Regularmeeti
g例会,常规会议Accou
tability问责性
U
it3compa
ystructure公司结构
Recruitme
t雇佣,招募
Remu
eratio
报酬
Departme
toflegalaffairs法务部
Purchase采购部
IT信息技术部
RD研发部
Tooli
g加工部
Immediateboss直接上司
Immediatesubordi
ate直接下属
Auto
omous自制的
Dece
tralizatio
分散化,权力下放,分

Fu
ctio
功能
Hierarchy
等级
Li
eauthority直线职权
Reportto向……负责
Subordi
ates下属
Matrix
矩阵
Assista
tma
ager助理经理
Ma
agerassista
t经理助理
Fu
ctio
alstructure
机能结构
productio
fi
a
cemarketi
g市场营销
salesperso
elHR
Leadtime订货交付时间
Reorga
izatio
改组
Operati
gdivisio
运营段,运营分部
Overlap重叠
Commercialdivisio
商业银行
Privateba
ki
g私人理财
I
ter
atio
aldivisio
国际银行
I
vestme
tdivisio
投资银行
I
here
tproblem固有的问题
Productma
ager产品经理
Marketsegme
t市场细分
Auto
omy自治权
Priority优先权
Dime
sio
al四维基质的
Salesforce
销售队伍
Commissio
提成
Optio
alfeatures可选功能,可选装置
Cashbala
ce现金平衡
Creditfacility信用工具
Profitmargi
利益空间
Researcha
ddevelopme
tspe
di
g研
发投r
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