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f目标内容：61学习目标：讨论影响组织结构决策的因素10）直线职权只有在一个管理者向他（或她）的上级请示后才能施行。
答案：错误解释：直线职权不需向上级请示，只要管理者认为合适就可以施行，而不需要任何协商。难度：2参考页：136目标内容：61学习目标：讨论影响组织结构决策的因素11）统一指挥原则使一名员工免于同时遵从两个相互冲突的命令。答案：正确解释：早期的管理学家指出部属的职位安排不应需要同时遵从两个或更多相互冲突的命令；统一指挥原则确保了来自于组织最高层级的命令能够被遵从。难度：2参考页：136137目标内容：61学习目标：讨论影响组织结构决策的因素12）权力是当一名管理者在一个组织中处于一个较高的层级时所具有的权利。答案：错误解释：权力可以来源于层级，但也可以来源于组织内的一种特殊的技能、知识或通路；例如，老板的秘书在组织内并不具备高层级，但具有获得接近老板通路的权力。难度：2参考页：137138目标内容：61学习目标：讨论影响组织结构决策的因素13）当一个组织的决策往往由较低的层级做出时，这个组织被认为是集权的。答案：错误解释：集中决策是在组织的较高层级而不是较低层级做出的。难度：2参考页：1340目标内容：61学习目标：讨论影响组织结构决策的因素14）传统组织是金字塔结构的，而权力与职权被配置在这一金字塔宽广的低层。
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f答案：错误
解释：一个传统组织的权力与职权被配置于金字塔结构中高层管理者所处的狭尖位
置上，而不是低层。
难度：2参考页：140
目标内容：61
学习目标：讨论影响组织结构决策的因素
15）当今世界普遍流行的两种组织结构模型是有机组织和无机组织。
答案：错误
解释：两种组织结构是有机式和机械式。
难度：1
参考页：142
目标内容：62
学习目标：讨论影响组织结构决策的因素
16）一个机械式组织是官僚和等级性的。
答案：正确
解释：机械式组织是正式的、等级性的、不带感情色彩的、专业化的，并且主要依
靠规则和协议来管理。
难度：2参考页：142
目标内容：62
学习目标：讨论影响组织结构决策的因素
17）一个有机式组织往往具有柔性并很少有正式的规则。
答案：正确
解释：一个有机式组织试图在动态的商业环境中保持灵活性，并降低官僚体制的复
杂性，集中于创新、柔性和创造性。
难度：2参考页：142
目标内容：62
学习目标：讨论影响组织结构决策的因素
18）创新者需要效率、稳定性和机械式组织结r