IE工作职责工业工程师的工作职责工作职责工业工程师的工作职责
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标准工时制定生产流程制定生产绩效评核及追踪规划生产线，规划生产线，制作生产线配置图教导领班、教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作制作MPI（作业指导书）（作业指导书）制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管
备料及厂部领用之依据8提出要求与构想，要求设计治、夹具，依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，
并跟催治、并跟催治、夹具上线9依据工程变更命令（依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线工程变更命令），
采取应有之行动以符合工程变更要求10发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正
确动作之修改11对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，
遇有不符合规定之处，马上提出，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正1213规划并提供生产线应有之生产设备，规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之随时掌握生产设备之状况，随时掌握生产设备之状况，并要求FEFMPE尽一切可
能维持生产设备于堪用状况1415进行方法改善，进行方法改善，降低工时使生产更顺利推动成本降低行动（推动成本降低行动（COSTDOWN））
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仲裁生产与品管间之争执工厂布置设计与执行生产线与品管人员训练负责提供申请进口批文所需之数据参与协力厂商之评鉴工作主导样品机，主导样品机，提供作业协助寻找第二货源担任业务与工厂间之沟通桥梁主导厂内未来生产技术之走向消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴不良材料报告书之会签及决策对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报
价审核2829ECR30313233343536成本估算新产品导入之主导，各单位之协调、新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催主导旧产品结束生产之动作协助物管、协助物管、采购跟催材料主导量产前试产行动召开试产会议及检讨会议跟催α、B或CTEST所发生之问题反应与解决、参与制定BOM架构并跟催BOM之建立BOM核对及提出对BOM之修改且跟催RDRELEASE
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担任OEM产品之PROJECTLEADER，掌握通盘事项并，
主导整个项目之进行3839404142控制主机板的版本、控制主机板的版本、r