宣介产品并让他们感到兴奋的时候。
5、产品市场
主要是对外的信息传播告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。
f在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。
6、产品生命周期管理
指那些随着产品经历概念化发布成熟退出市场整个生命周期中的产品管理活动。
主要包括的工作有：
产品定位产品定价及促销产品线管理竞争策略建立或收购合作伙伴识别并建立合作关系等
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
希望这篇文章有助于你了解产品经理（包括产品市场经理），以及他们在公司中密切合作的部门，并祝你成长为一名优秀的产品经理。
产品管理到底是做什么的？
阅读了一些讨论产品管理工作内容的文章，特别是Michael的这篇”ProductMa
ageme
tProductMarketi
gADefi
itio
“，深感Michael总结的全面。
于是基于Michael这篇的思路，我整理写出了这篇中文的文字。我为Michael总结的每一条又列出：
“What做什么”“Goal目标是什么”“How怎么做”“Who谁来做”“Deliverable有无输出”
这样五点，算是自己学习产品管理的笔记。
产品管理工作内容
目录
1本文档目的
f2产品管理总体工作内容21市场研究MarketResearch211What做什么212Goal目标是什么213How怎么做214Who谁来做215Deliverable有无输出22产品定义ProductDefi
itio
221What做什么222Goal目标是什么223How怎么做224Who谁来做225Deliverable有无输出23产品设计ProductDesig
231What做什么232Goal目标是什么233How怎么做234Who谁来做235Deliverable有无输出24项目管理ProjectMa
ageme
t241What做什么242Goal目标是什么243How怎么做244Who谁来做
f245Deliverable有无输出25产品宣传（主要指对内）Eva
gelizi
g251What做什么252Goal目标是什么253How怎么做254Who谁来做255Deliverable有无输出26市场宣传（主要指对外）ProductMarketi
g261What做什么262Goal目标是什么263How怎么做264Who谁来做265Deliverabler