行最终评估。一般管理岗位原则上至少有3个通过初试的候选人后，组织集体复试，按照“三选一”的比例确定拟录用人选。副经理级及以上或市场稀缺的专业岗位可不受以上人数限制，只要通过初试的候选人即可适时安排复试，但在测评方式上可采取情景模拟、公文筐测试等评价中心技术进行深入评估。复试结束后，由全体面试官对照岗位任职要求，集体讨论决策拟录用人选。4134薪酬谈判。复试结束后2个工作日内，由人力资源部招聘人员负责与拟录用人员进行薪酬谈判，具体定薪原则参见公司《薪资管理规定》。招聘人员必须真实、准确的告知拟录用人选公司的薪酬政策、岗位薪酬标准、福利情况及对方关心的其他问题，不得含糊其词，或夸大描述，避免后期不必要的误会和人事纠纷。4135录用。拟录用人员薪酬谈判达成共识后，人力资源部招聘人员填写《录用审批表》（附件4）和《入职通知书》（附件5），并附上候选人简历、笔试试卷、面试评估表等材料报用人部门负责人、分管副总及总裁审批。审批通过后，将《入职通知书》盖章扫描，以电子邮件形式发送录用人员。4136背景调查为保证拟录用人员背景资料和工作经历真实可靠，招聘人员须对副经理级及以上关键岗位人员进行背景调查，并填写《重要岗位背景调查表》（见附件6，）调查内容为拟录用人的教育背景、职称、工作经历和工作表现等信息，若有简历与事实严重不符者不予录用。42入职管理421招聘人员须提前5个工作日通知拟录用候选人准备好入职书面资料，并以邮件形式通知入职手续办理人员、用人部门负责人、录用人员直接主管、后勤服务等部门及人员，要求各单位提前做好准备工作。422录用人员报到当日应提供如下资料：身份证原件及复印件学历证、相关职称证书原件及复印件近期半身免冠一寸照3张（蓝底），两寸照4张（白底）原单位离职证明健康体检报告（公司指定体检医院）银行卡复印件一份（公司指定银行）入职通知书以上资料缺失或是资料作假的人员，公司有权暂缓录用或不予录用，对于提供虚假资料而已经录用的人员，一经发现，公司有权予以辞退。423人事手续办理人员在办理录用的当天为新员工编排工号、录入指纹、建立书面人事档案、办理饭卡。入职一周内办理好工牌。424录用人员须经人力资源部门办理完所有入职手续后方可上岗或参加岗前培训，否则由此产生的用工风险或损失由责任人及用人部门负责人承担。
f425录用人员入职手续办理完毕即为公司新员工，r