监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权处置定期组织固定资产、流动资金清查、核实
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f2115组织公司成本核算。依据公司生产特点完善成本核算管理办法，组织成本费用分析，深入挖潜降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。
2116参与企业筹资和投资决策，参经济合同和经济协议的研究、审查。
2117完善公司内部控制制度建设和财务风险管理。规范业务流程，提高公司内部控制管理水平。
2118组织编制财务报告及相关管理报表，并对财务报告进行审批。定期向总经理或公司股东报送财务报告及相关管理报表。对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。
2119组织公司财务分析。定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议。
21110组织年度预算、决算的编制、控制、分析。根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况，组织审核修正财务预算，并及时反馈各单位预算的执行情况，使预算管理落到实处。
21111规范会计档案管理，保证会计资料的安全完整。21112监督、控制及统一管理相关对外报送的财务资料和统计资料。21113接受和配合内部和外部的审计、检查工作，及时纠正违规事项。21114加强与银行、税务、财政、审计等部门的沟通和协调，并保持良好关系。21115做好本部人员的继续教育等培训工作。21116负责协调财务部与其他各部门之间的工作关系。21117公司领导交办的其他事项。
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f212财务经理岗位权限
2121对外投资项目的评价权2122对公司所有购销合同的监督执行权2123对公司筹资方式的建议权2124对各部门预算的审核和修改建议权2125对重大事项会计处理方式的决定权2126对各类报表，财务报告的审批调整权2127对下级工作有检查权2128对下级在工作中的争议的裁判权2129对各项费用开支监督审核权21210对限额资金使用有批准权21211有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权21212对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
22主办会计岗位职责和权限
221主办会计岗位职责
2211协助财务经理制定各部门与本部门工r