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管理制度
12、危险性较大的分部分项工程专项方案编制和管理制度
一、总则为保证工程的顺利进行，对一些关键部位，一些达到一定规模的危险性较大的分部分项工程必须明确相应的安全技术措施和编制专项施工方案，为此制定本制度。1、项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。2、危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。3、对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。4、根据风险等级，制定相应的控制措施，并指定专人负责落实。5、对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度，并做好相关记录。6、对确定的重大危险源应报工程所在地的安全监督机构备案。7、在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。8、重大危险源公示牌应随施工情况及时更新。9、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。10、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除
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工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。11、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员
进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。
12、专项方案编制完成后应先报公司（或分公司）相关专业部门审核，再报给公司（或分公司）总工程师（或技术负责人）进行审批。
13、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。
14、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，由项目技术负责人再报公司（分公司）和总监理工程师审核审批。
15、项目部应对专项方案组织专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还须履行报审手续。
16、专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。
17、专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。
二、安全技术措施的编制、审查及实施1、在施工前项目经理部必须编制施工组r