郑州大学西亚斯国际学院本科毕业论文
题
目李宁和耐克的品牌定位策略对比分析
指导教师
薛熹
职称
研究生
学生姓名专业
余荣泉
学号20103216214二班
市场营销班级
院（系）完成时间
商学院工商管理系2012年4月25日
f李宁和耐克的品牌定位策略对比分析
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f李宁和耐克的品牌定位策略对比分析
李宁和耐克的品牌定位策略对比分析
摘
要
耐克、李宁，对大家来说，是再熟悉不过的运动品牌了。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。李宁则是中国体育用品行业的领先者。在论文中我们将从李宁耐克的发展、李宁耐克的核心价值来论述李宁和耐克在文化上的区别。我们再针对李宁耐克所处政治、经济、文化、技术等方面的宏观环境进行分析。在品牌定位方面，耐克和李宁都才采用了自我表现的定位，耐克的口号是“Justdoit”李宁则换成用全新口号“MaketheCha
ge让改变发生”代替了原来的“A
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gispossible一切皆有可能”。李宁、耐克都是采取自我表现的定位方式，可以展示品牌的独特形象，宣扬独特个性，让品牌成为消费者表达个人价值观、表现自我的一种载体和媒介。李宁和耐克的目标顾客都是年轻人，是一个相似的消费人群。但他们都有着各自的情况一个是来自美国的国外品牌，一个是国内的民族品牌之所以他们都能够成功，因为他们都采用了适合自身的各种定位和市场策略。所以我们在下文中讨论李宁耐克的市场定位和他们各自的市场差异化策略。真是因为他们各自找到了自己在市场中的最佳位置和策略，这才是这两种品牌能够成为领先者的重要原
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f李宁和耐克的品牌定位策略对比分析
因。
关键词：定位策略耐克李宁品牌定位
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