医院后勤部管理制度及职责
为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、暖、保安、保洁、绿化等），制定以下制度、职责。一、在院长的直接领导下，负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。七、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。六、完成院领导下达的各种临时性任务。
f（一）、水1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的
工作任务。4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。来电话及时处理，不得无故
拖延、积压。5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。7、主动上门服务，定期征求各部门的意见，向领导提供工作管理
方案和设施修、改、装意见。8、加强材料专人管理，领用材料必须登记，并每月有报表交科室。9、未经领导允许，不得私自接活、安装、维修，不得私自将材料
送人。（二）、电1、负责全院供电、照明工作。2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和全院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况，并做好详细记录。3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送，避免互相干扰
f4、备用发电机应经常保持完好待用状态，每周试运行一次。如遇停电，立即进行发电，保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期r