李宁公司战略分析报告李宁公司战略分析报告
小组成员：小组成员：陶运瑜2005041496黄燕珠2005041519刘力华200504152王碧娴2005041272黎晓斯2006046090林冰玲2006046048陈晓东2005041612授课教师：授课教师：刘莉教授
2008年12月30日
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f目录
一、前言第3页
二、使命愿景第3、4页
三、行业竞争第3、4页
四、潜在新竞争者的进入第5页
五、潜在替代产品的开发第5页
六、供应商议价力量分析第6页
七、集体议价力量分析第7、8页
八、战略分析第819页
九、智能管理人力资源战略第2122页
八、组员工作小结第2325页
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f作业要求：作业要求：
本报告根据《企业战略管理》课程要求而做。综合作业的要求如下：1选择一家企业，对其近年来的发展进行调研、跟踪，完成一份对该企业的战略分析报告；2作业应紧密结合本课程各章的理论或方法，对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析，对其更好地发展提出有针对性的意见；3以小组为单位完成作业，每小组57人，要求成员分工、合作，在讨论分析的基础上完成。
前言
自从李宁在北京奥运会开幕式上点燃了圣火那一刹那，李宁公司从被全国人民熟知到被全世界关注，随后李宁公司的市值不断上升。网络上随处都是李宁当年如何从一名运动员到一名成功创立李宁公司的成功商人，这一大华丽转变让媒体孜孜不倦地研究报道。所以下面我们用波特五力分析法简单分析一下李宁公司的发展，从行业竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代产品的开发、供应商议价力量和集体议价力量等五方面讨论。
使命愿景
研究李宁公司的战略，必须从其公司的使命开始延伸。使命是我们生存的理由，是我们承担的责任，是企业的基础，没有使命的企业是短命的企业，使命决定寿命。大的公司在很渺小时就有自己的使命。而李宁公司的使命就是：“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”。随着公司的不断壮大，李宁公司的使命演变为：我们以体育激发人们突破的渴望和力量！致力于专业体育用品的创造。让运动改变生活。追求更高境界的突破。李宁公司从不放弃任何努力以实r