根据企业近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，
提出销售计划编制原则依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。14掌握产品市场动态，每月在总经理主持下，分析销售动态，各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改革方案和措施，监督销售计划的顺利完成。15协调销售部和各经济组织的关系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。16提高产品重要销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析并向总经理汇报。17掌握客户意向和需求，提出签订销售的合同、意向、建议并提出签约原则和价格。18定期检查销售计划和实施结果，定期提出销售计划调整方案报总经理审批后组织实施。19掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及不同季节的价格水平，提出改进措施，保证企业较高的盈利水平。110定期专访大客户，征求客户意见，掌握其他销售情况和水平，分析竞争态势，调整产品销售政策，适应市场竞争需要。111参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠，分析原因，负责客户拖欠款催收工作，杜绝长期拖欠货款。
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（三）销售主管岗位职责1在销售部经理的领导下，负责销售工作，协助销售部经理完成公
司下达的销售任务。2负责做好销售日常管理工作。3负责销售工作具体落实、接待流程、制度执行落实、销控管理、
销售部日常来电来访详细记录、疑难客户洽谈、客户资源管理与维护、现场气氛布置、工作日志检查落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、客户档案管理、日常业务培训、销售回款等。4负责销售制度的执行及落实。5协助制定销售任务，负责对项目销售任务组织实施及推行。6负责发现销售问题并及时上报。7负责销售部固定资产、安全卫生、销售资料管理及发现工作。8负责销售部人员的排班、休假、调度等工作。9完成领导交办的其它工作。（四）销售员岗位职责销售员除了要遵守公司的各项管理制度外，必须还要遵守本销售员岗位职责。1、管理制度11认真贯彻执行公司销售规定和实施细则，努力提高自身业务水
平、产品知识水平、道德修养水平。12及时准确的掌握市场动态和趋势，根据市场变化规律，提出具
体的销售计划方案以及个人的销售工作流程和细则。
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13扩大销售网络，熟悉市场特点、销售特点，与客户建立长期稳r