某集团招聘管理制度
2009年7月人力资源部
f一、总则二、职责三、招聘管理1．招聘计划制定2．招聘渠道3．费用控制4．招聘流程四、招聘工作评估五、资料存档六、附则
目录
附件一：《某集团部门年度招聘计划审批表》附件二：《某集团招聘申请表》附件三：《人事面试考核表》附件四：《某集团应聘登记表》附件五：《专业面试考核表》附件六：《某集团录用审批表》附件七：《某集团录用确认书》
f一、总则1．适用范围
本制度适用于某集团对员工的招聘工作。
2．目的为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，
特制定本管理制度。
3．原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
二、职责1．人力资源部的职责
人力资源部负责制定、完善招聘管理制度，指导、协助各部门落实招聘计划，确定并控制集团年度增员总数，具体职责如下：（1）根据总体规划，审核并确定部门上报的年度招聘计划，督促并协助各部门
实现年度招聘计划；（2）组织策划社会人才及应届毕业生的招聘活动，指导与落实用人部门开展招
聘工作；（3）负责搜集与发布公司的招聘信息，为用人部门推荐合适人选，提高应聘信
息的利用率及招聘效率。（4）根据集团经营活动的需要，合理进行员工内部配置。组织公司内部的招聘
活动，促进员工在企业内的合理良性流动。（5）审核并确认新录用员工的薪酬待遇情况、新增职位的薪酬等级。
2．用人部门的职责各部门负责人对本部门招聘工作负有全部责任，具体职责如下：
（1）制定本部门招聘计划；（2）审核并确认本部门新增职位，完成新增职位的《职位说明书》；
f（3）指导并督促本部门招聘计划的完成；（4）审查新录用员工的专业资格，确定薪酬待遇。
三、招聘管理1．招聘计划制定（1）部门年度招聘计划
每年年初，分公司各部门负责人根据部门年度工作目标及现有人员情况，编制部门年度招聘计划，填写《某集团部门年度招聘计划审批表》（详见附件一）并报分公司总经理审批，审批通过的表格交人力资源总监审核确认。（2）集团年度招聘计划
人力资源部对各分公司员工招聘计划进行汇总，编制《某集团年度招聘计划》报集团董事长审批。
2．招聘渠道（1）内部招聘
内部招聘遵循公平、公开原则进行，即招聘职位、职责、任职要求等内容公开，操作流程、面试甄选标准公平。员工可以向人力资源部自荐或者由部门负责人推荐。（2）外部招聘网络招聘：日常招聘以网络为主要渠道，选r