当然个人的生理问题对工作及管理所产生的影响还是可以解决的例如体力智力情绪等周期性的生理变化是较为固定的可以自查出来的完全可以做到提前应对为此笔者专门做了份员工的生理周期表输入所有员工的生理周期数据在需要时可自动调出当日各位员工在体力情绪和智力方面的状况然后据此来进行工作事务的针对性安排如下图所示
f管理需要耐心
100806040200员工甲员工乙员工丙员工丁
此方法极为简便但运用起来却效果显著员工对指令的接受度明显提升并且在工作成效方面也有同步提升看来脱离人的生理问题只从态度心理道德的层面来进行员工管理的确存在很多盲区而盲听率遗忘率和思绪交叉混乱的问题则可通过书面纪要定期提醒看板管理等方式来解决毕竟这些生理特性是可以检测出来的可以提前预防和回避也是可以量化的有规律可寻的总而言之这些生理问题是可以解决的后来为了更加有效地学习企业管理和经营之道笔者隐藏起自己的身份设法进入生产企业打工到了企业就得丢下一切以往的身份专心致志地当起员工开始的时候笔者这个员工当得很失败处处不受领导的喜欢和同事们的相处也不甚愉快这直接影响到在企业里的生存再这样下去迟早得被人家撵出门学习计划也就泡汤了后来仔细一想问题出在自己身上笔者的思维习惯毕竟与其他员工有些区别对同事之间的微妙关系和对领导的潜在需求了解不够因为在以前的工作环境中根本不需要考虑这些问题导致这部分的功能严重不足笔者也曾经不断在新环境和自我之间寻找一个平衡给自己一个定位但是新的环境和以往完全不同很难适用在企业工作期间笔者对领导交代的事情不是丢三落四就是把事给办错了惹得领导极不满意在一些自己很熟悉并自认为专业对口的市场营销策略设计工作中有时候也有发挥不出来的状态甚至那段时间对自己的真实能力都产生了怀疑后来自我反省一下发现是陷入到当局状态中去了笔者就是犯了当年自己员工出现的问题忽视了自己的生理性周期对工作状况的影响以前只是对下面的员工进行生理周期的分析和运用唯独没有对自己的生理性周期进行分析当时想着自己是老板不需要用这些可现在的环境不一样了身份不一样了很多事情得补课想明白后笔者做了个大的月历本按照情绪智力体力三大要素作为标记点每天都记录各方面的自我感觉状况一个半月后自己的各项生理性周期变化曲线就出来了再来根据这个曲线表中蕴藏的规律来安排自己的工作例如在智力状态处于最佳状况r