安全管理流程
目录
一、安全生产管理控制图二、安全生产组织机构流程图三、安全生产责任制管理流程图四、安全教育培训流程图五、安全监督检查流程图六、应急预案及事故处理程序图
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一、安全生产管理控制图建立
项目部管理人员墙
安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）
执行考核
明确安全生产指标
制定各工种安全技术操作规程
配备专（兼职）安全员主要任务
负责现场安全工作监督检查
制定总的安全目标
制定年、月达标目标
分解目标
落实责任
考核目标
目标管理
制定安全管理目标
伤亡控制指标
安全达标目标
杜绝死亡事故
重伤事故率不超过3。
轻伤事故率不超过15。
现场安全控制
分解
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二、安全生产组织机构流程图
1、公司组织机构
董事长：陈万庆总经理：冉樱副总经理：黄平公司安全员黄河，闫巨车间，厂内辖区
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2、生产部组织机构
董事长：陈万庆总经理：冉樱
主管安全生产（副经理）；黄平
安全部；黄河、闫巨
安全生产救援组织
车间主任；吴勤各车间班组
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三、安全生产责任制管理流程图
班组
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用品。
董事长、总经理（第一责任人）
副总经理（直接负责人）
安全员
监督安全生产中的各种问题并纠正违章，配合排除安全障碍。
后勤部
负责卫生，环境保护。
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四、安全教育培训流程图安全部门组织
资料准备
1入场安全教育幻灯片2生产作业人员教育登记表3项目三级安全教育记录4安全培训教育考核试题5三级安全教育记录卡
培训通知
全厂人员季节工
说明：1一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行一级安全教育。2二级安全教育：由工地劳资人员和安全管理人员组织二级安全教育。
实施考试考核
3三级安全教育：由所在班长和兼职安全员组织三级安全教育。
安全教育试题：安全教育试题及答案doc
建立人员教育台账、数据库
资料归档
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收集身份证、人员体检、特种作业证等
上报监理、业主审批

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五、安全监督、检查流程图
检查标准
厂内的各项规章制度
政府主管部门发布的各项规定上级单位的有关规定和标准规定
安
全
检
安全检查
查
验收标志）
安全部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查班组每天的安全生产教育记录
每月的安全检查总结
对发现的隐患要发整改通知，限期整改并复查
检验和标志方法：统一、标准、格式r