江苏晶天建设工程有限公司
项目管理手册
初稿
2016年4月
f目录
前言4
1、增强自己的道德品质修养4
2、学习管理知识、开拓领导力、增强协调能力4
3、充实自己的业务知识提高专业技能4
4、项目经理管理工作流程图5
一、接受项目任务6
1、项目经理任命6
2、资料交接6
3、勘察现场6
4、开工准备会7
5、签订责任状7
二、组建项目部7
1、申请组建项目部人员、印章等和项目部运作体系7
2、组织学习公司相关管理制度8
3、项目部食宿、办公设备8
4、编制