2018年度管理评审报告
通过对管理体系现状和持续适应性、有效性的评价，实现管理体系
的不断改进和完善。确保公司管理体系、质量方针、目标及检测活动持评审目的
续有效运行并满足《检验检测机构资质认定评审准则》的要求，保证公
司质量方针和目标的实现，做出质量管理体系持续改进的决定。
主持人
评审时间
评审方式集中会议讨论
评审地点综合部会议室
参加评审人员
主要评审内容：1、质量方针、目标和管理体系总体目标；2、政策和程序的适应性；3、管理和监督人员报告；4、内部审核的结果；5、纠正措施和预防措施；6、上次管理评审结果跟踪；7、机构间比对或能力验证的结果；8、工作量和工作类型的变化；9、申诉、投诉和客户反馈；10、改进建议；11、其它相关因素，如质量控制活动、资源配备、员工培训。
评审意见：1、本公司按照《检验检测机构资质认定评审准则》修改的管理体系全面覆盖
了检测实验室通用要求的所有内容。从运行以来，管理体系得到了不断地改进与完善，总体运行情况良好。
2、《质量手册》规定的本公司的质量方针、目标符合准则要求和我机构的实际情况，通过努力正在逐步实现。
3、《质量手册》中所列的技术能力是真实的。与之相关联的部门和岗位设置是合理的，部门及岗位的职责分工明确，切实可行；与之相关联的人力资源和仪器
f设备资源配置是充分的、合理的；与之相关联的实验室环境条件是符合要求的；各个要素、各个程序和各个环节之间的衔接循环是封闭的。
4、管理体系运行以来，管理及监督人员开展了有效的工作，监督管理工作有明显成效。2018年06月25日至29日由质量负责人组织成立的内审组在总经理室、综合部、技术部、检测部的全体人员配合下，按内部审核实施计划安排，分别到各部（室）、现场，采用面谈、现场观察、抽查质量体系文件及记录等方法，对设备、环境、人员等进行了认真细致的检查。审核组审核了总经理室、综合部、技术部、检测部的质量体系各个环节，覆盖了本公司所有管理活动和技术活动，审核中共发现有4项不符合项，均为实施性不符合。发现的不符合项已向有关部（室）指明，并由他们确认，这些问题均已得到了纠正，纠正措施执行情况良好。
5、本公司2019年度工作类型不会发生重大变化，工作量将会进一步增加。6、内部质量控制活动正常，但员工自觉学习的气氛还不太浓厚，培训的方式有待于改进。7、监督员的作用需要进一步加强并充分发挥。综上所述，本公司的质量管理体系文件是一套文件化r