厂的接收人一般都是王黎明。
8：新物料报价单管理。
81：将供应商传过来的报价单分机型存档，一般一个新的物料需要找两家或两家以上供应商报价。收到报价单后将其COPY一份作存档，传真原稿给到采购部。
82：报价单内的资料需输入到公用资料夹里的“报价统计表”作电子备份。
9：新产品物料编号申请。
91：根据工程师给到的机械物料明细表中的物料明细申情号码，申请时需注意物料的类别及号码不可重复。
二：工作责任
1：对样品回厂的交期负全责。2：对文件的保密要负次要责任。3：对文件整理及时，完整，合理性负次要责任。4：对物料编号正确性申请负全责。5：对SOP编写的正确性负次要责任。
三：文件存档路径
1：所有项目的文件存档都放在：E
ewproductio
2：所有项目的三D图档放在：Eprt3：所有结构组要用到的表单放在：E标准类文件表单4：BOM编号总表放在：E标准类文件BOM编制5：C盘里面是系统，D盘里面是应用软件。
四工作事项流程
1：新物料报价样品索取流程
工程师出图
打印图纸给负责人签名
传真或发Email给厂商NO
电话确认对方是不否收到OK
f2：部门内部资料输出管理流程
寄件人提供物料
登记
填写快递单
交给总台
3：试产物料、生产文件统一发出流程
排定试产排期
按排期上面的交期追物料及文件
交期按时
将物料及文件
移转到工厂
交期不按时填写影响试产进
度之物料状况表
试产
f4：新产品物料编号申请
工程师提供物料明细表
开启结构物料申请表
分发给工程师
参照物料
明细表分
类编号重复
保存
不重复
开启物料总表
核对所编料号是否重复
fr