在日益激烈的平板电视传播领域，本土品牌面对没有、或者很少有独立的自主知识产权的行业特性，在CRT胜出的中国本土品牌如何建立强势品牌呢？r
　　同质化时代，当产品质量、性能指标、外观设计、销售渠道、全程服务等没有太多值得让USP去放大的情况下，品牌传播的战略成为实现实效沟通成败的核心要素。品牌传播就是在消费者头脑认知中的“圈脑运动”。在中国最成熟行业中，从传播角度来看，彩电无疑是个最精彩的看点，无论是在CRT时代，还是在当下的平板时代，各种各样的、各个传播时代的传播工具和技巧粉墨登场，都在寻找平板传播的秘密，意在群雄争霸时脱颖而出，获得消费者的成功沟通。r
　　在中国，平板市场到底哪种传播技巧能实现“圈脑”、哪些是在浪费金钱呢？在寻找答案的同时，我们也得到了传播的秘密，发现这些答案和其他行业似乎很相近，没有使我们很兴奋，反而使我们更理智地去深入探究中国消费者族群的消费特性。r
　　2006年五一，是所有平板品牌启动2006全年规划的关键启动时机，如果新的全年战略计划能在五一出现良好的销售效果，那么无疑会给到厂家和经销商很大的信心。当然，如果效果不甚理想，接下来的另一个时机：十一黄金周，也可以算成全年的另一个契机，但接近年末，最后的时机未免有点太晚。所以，五一之战，成为2006年全年品牌传播战略成败之战。r
　　第一部分：各大平板品牌的传播分析和预测r
　　创维健康液晶专家（产品定位）r
　　创维推出以可录（为世界杯量身打造）、蓝波（支持健康电视的技术点）为主要功能的电视，将液晶电视顺利地从“新健康电视”升级成为“健康液晶专家”，延承“健康电视”的产品战略定位。r
　　之前，创维在传播中，拥有最大的品牌区隔点就是“六基色”。这个传播价值点隶属彩电色彩方面的技术点。“六基色，才健康”的推广口号，直接点明科技带来的消费者利益。在CRT时代崛起的新兴品牌创维，早年提出“不闪的，才健康”的推广口号，建立了“健康电视”的概念，那个时候，理解这句推广口号的逻辑较为简单：因为不闪，所以健康。但在平板时代，一个色彩增强技术（先不争论“六基色”概念是否存在误导消费者之嫌），就能继续支持健康电视的下一代产品“（新）健康电视”吗？去年10月份，创维终于找到了支持点：中华预防医学会监测。注意是“检测”，而不是舒肤佳的“中华预防医学会认证”。r
　　在创维的传播体系中V12、A12（创维影音双引擎）也已经形成创维传播资产，在终端体现的多，而在单张r