A－33
承赤高速机电工程项目
通用申请
施工单位：河北省安装工程有限公司
合同号：
监理单位：河北华达公路工程咨询监理有限公司编号：SDXF－A33－001
关于工程质量保证体系的文件申请
致：河北华达公路工程咨询监理有限公司承赤高速机电工程监理工程师办公室
现由河北省安装工程有限公司承赤高速机电工程隧道消防合同项目部报上承赤高速机电工程施工三大体系文件，请监理工程师给予审查。
附件：茅荆坝（蒙冀界）至承德公路机电工程工程质量保证体系
项目经理：
日期：
说明：此表用于根据合同规定和监理要求又必须书面向监理工程师提出的申请、报审、请示、申报和报告等。
注：本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。
f茅荆坝至承德公路机电工程
工程质量保证体系
河北省安装工程有限公司二一三年六月
f茅荆坝（蒙冀界）至承德公路机电工程SDXF标段工程质量保证体系
质量目标：交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。
一、项目工程质量管理体系公司质检部
国际质量标准ISO9001系列
项目经理项目副经理
业主、监理
项目总工程师
项目质量总监
质检员
各专业负责人
材料员
施工员
资料员
各施工班组
质量管理小组人员组成及职责划分：
1、人员安排：
质量管理小组组长：杨玉杰
质量管理小组副组长：齐宏
组员：
曹明、王立朝、王河
f2、工程质量管理职责划分：1）质量管理小组组长，作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组
织项目部全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限，保证本工程所确定的各项目标全部实现。
带头执行公司的各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
做好与建设单位、设计部门、监理部门、总包单位的全面协调工作。动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，合理配置生产要素。组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。具体负责项目的实施，根据工期要求，制定科学、合理的施工进度计划，并付诸实施。协调施工过程中与其他相关单位之间的交叉与配合事宜。对工程施工进度、质量和成本进行实时监控。对工程项目所需的材料、机具、劳务、资金、技术等生产要素进行组织r