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制造类企业管理者如何与90后员工建立良好的沟通
,只要它们能在恶劣关系的有限空间里创造出成就感。举个例子,劳拉是一位资深公共关系专家,她解释了自己是如何应对一位非常难相处的老板的。虽然她无法减少与他打交道的次数以及两人在工作上的相互依赖性,但她试着在工作中让老板微笑或做出其他亲切的表现,并以此为趣。每当老板做出一次
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