9石油化工工程施工总承包资质标准1目的
为保持社会和企业的可持续发展，加强对施工现场和各工作场所绿色施工、节能降耗工作的管理，达到逐年降低能源和资源消耗的目标，特制订本制度。
2范围本制度适用于公司各施工现场和办公场所的绿色施工、节能降耗工作的开展、创建和考
核。3职责本制度主管领导为总会计师（管理经理），协管领导为总工程师；主管部门为办公室（管
理科），协管部门为材料管理中心，各部门相关，分公司、项目部实施。31总会计师（管理经理）a负责批准企业中长期绿色施工、节能降耗规划和年度计划；b负责绿色施工、节能降耗工作的考核、兑现。32总工程师负责对绿色施工、节能降耗专项方案的审批。33办公室（管理科）a负责起草公司绿色施工、节能降耗中长期规划和年度计划，批准后组织实施；b下达项目部绿色施工、节能降耗目标指标；c负责接受项目部绿色施工节约型工地的申报，组织内审并合格，向市有关部门提出申
请并接受外审；d负责组织开展节约型基地的创建活动。e实施对分公司、项目部开展绿色施工、节能降耗工作的考核。34材料管理中心负责对各分公司（项目部）能源、资源消耗情况进行统计、分析，及时上报有关报表；
参加内审。35办公室（总务科）负责各分公司基地用水用电等消耗情况的统计和分析；参加内审。36技术部组织对项目部绿色施工、节能降耗专项方案的审核和送审；参加内审。37安监部、施工生产部（施工、质量）参加绿色施工节约型工地的内审。38相关部门提出并落实本部门节能降耗的各项措施。39分公司a制订本单位绿色施工、节能降耗年度计划，明确创建目标；b组织对项目创建活动的过程检查、评分和评估；页脚内容1
f9石油化工工程施工总承包资质标准c负责基地节能降耗措施的落实，定期向公司报告目标实现情况。310项目部a负责本项目绿色施工、节能降耗专项方案的编制并组织实施；b负责绿色施工、节能降耗相关设施设备的配置和维护；
c负责绿色施工、节能降耗各项台账的建立，并定期向分公司和公司报告达标情况；d实施对绿色施工、节能降耗工作的自检、评分和整改；e提出申请，接受公司和市检查组的内审和外审。4工作程序41公司绿色施工、节能降耗中长期规划和年度计划411绿色施工、节能降耗中长期规划
a根据国家五年计划的时间间隔和公司的五年发展规划，编制本企业的绿色施工、节能降耗的五年规划，规划的主要内容有五年的总目标和年度目标，实现目标的主要措施和活动，r