固定资产管理制度
第一章总则第一条为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效益，确保公司财产的安全完整，特制订本管理制度。第二条本制度的适用范围包括公司各部门、各车间各类固定资产；公司无形资产、投资性房地产的采购、验收、登记、维护、升级等工作比照此制度执行。第二章固定资产管理权责第三条公司对固定资产按照统一领导、分级管理、归口负责、责任到人的原则。办公室是办公设备、运输设备、办公家具、通用电子设备的主管部门，总工办是机器设备、动力设备、大型工器具、仪器仪表的主管部门，基建部是厂房建筑物及其附属设施的主管部门，应负责或指导使用部门做好安装（建造）、修理（修缮）、技改维护、和日常使用管理。第四条办公室、总工办、基建部应指定资产管理员资产管理员的工作职责：1、保障公司资产的安全完整，对公司占有及承租的固定资产进行分类编号、粘贴标签；2、建立固定资产管理档案（含固定资产管理卡片，必须记录事项有：名称、资产编号、规格型号、价格、配置、配件、购入日期、生产厂家、验收情况、验收人、使用部门、存放地点、维护使用情况等）；3、分类建立固定资
f产台帐，登记固定资产的使用、变动、报废、处理情况，定期与不定期的对所辖的资产进行清查；4、负责本公司固定资产的申购报批工作，负责指导所管辖资产使用部门对固定资产的正确使用、维护保养，负责所管辖固定资产日常保养、调拨、报废等工作、并按相关程序及时办理手续；每月终了前3日内与使用部门核对后向财务部门报送5、固定资产增减变动情况表。第五条使用部门责任
1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。3、对需要办理验收、维修、调拨、报废、封存、启用等事项应及时上报，并做好具体工作，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。4、配合财务及主管部门的要求做好固定资产的盘点，确保帐、卡、物三相符。第六条财务部门职责财务部对固定资产的安全保管和有效利用进行全面监督，通过会计核算对固定资产价值管理负责。1、财务部建立固定资产价值总帐和明细帐，核算固定资产价值及折旧，按月与管理部门核对，以确保帐、卡、物，数量、金额r