化不断扩展，品牌延伸品牌扩张行为越来越多地被企业采用，但需要客观评价其利弊。2通过实证分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的问题。3需要探讨品牌延伸的利益，品牌延伸的风险，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效对策。13、克服“克隆公司”现象提示1通过实证说明近年来很多企业跳槽后的员工“克隆”原公司的产品、管理模式和销售渠道等企业的战略资源，给原企业造成了巨大的损失。2探讨企业克服“克隆公司”现象所应采取的对策三道防线。14、大企业组织流程化设计提示1调查一个大企业，通过实证分析说明其组织结构复杂，企业运作的组织成本很高。
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