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连锁加盟店
运营管理手册
2012年3月15日北京营销总部
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第一章
门店筹备与开张
一家门店开张需要筹备什么，注意哪些事项？而怎样才能顺利的完成新店筹备呢？新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么，怎样来衔接呢？带着这样的一些思考，让我们一起来学习如何开张营业吧！
第一节开业计划一、做好开业事项计划（一）操作事项1、时间界定：在开业前30天必须做好门店开业各事项计划。2、内容：
责任人加盟商代理商总部工作内容1制定新门店开业进度控制表2按照控制表逐一落实和检查事项指导加盟商制定开业事项控制表
（二）操作要点1、开业时机开业大吉之日建议选择节假日前1天或节假日开始的第1天2、制定开业事项进程表的方法成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样，基础打得夯实，未来的路就会走的顺畅，它是加盟商成功经营的重要因素之一，所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。假设开业的时间为T，则加盟商、代理商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备（以专卖店为例），才能确保门店开业的顺利进行。例如，XX店开业时间为2008年8月8日，它某一事项的开始时间为T20，则XX店应该在2008年7月20日就开始对此事项进行准备。事项进程安排举例：
筹备事项
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具体内容
负责人
开始时间
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法令程序
申请开业有关的各类证：工商、税务等向总部申请装修设计，提供原始依据设计、审核、确认图纸装修招标，与装修商签订装修合同门店装修工作
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