管理及查验相关文符的，每件次扣1分；拖欠农民工工资的，其他件每件次扣1分。质量保证体质量责任未明确到具体人员，扣3分；现场系（机构、人按投标承诺检查管理制度、责任落实与实际情况不符时，员、制度和责现场核查每件次扣2分。任落实）施工企业现场技术交底未交到作业人员，每技术交底、变现场询问和起扣1分更设计等技查验资料设计变更手续不全，每起扣2分术管理设计变更未经批准先施工，每起扣5分依照监督、各级检查出质量问题，在规定时间内没有整7分建设、监理改，影响工程质量（强制性条文）的，每一问题闭合管有关质量问项扣4分，其他，扣1分；到期没有整改到理情况题通知单现位，影响工程质量（强制性条文）的，每一场核查项扣2分，其他，每项扣1分。检验批资料缺失，每项扣1分检验批资料和现场实际不符，每项扣5分查阅资料、内业资料施工日志日期不连续或无质量描述，每缺1现场核查天扣1分施工日志发生质量问题无记录，每起扣3分安全保证体安全责任未明确到具体人员，扣3分；现场系（机构、人按投标承诺检查管理制度、责任落实与实际情况不符时，员、制度和责现场核查每件次扣2分。任落实）8分风险工点专风险工点和施工方案与有关规定及实际情况项施工方案查阅资料、不符时，每件次扣3分；现场措施与批准方及措施落实现场核查案不符时，每件次扣2分。情况
9
f检查内容
检查方法
扣分标准
扣分上限
扣分说明
依照监督、建设、监理未按期整改，每个问题扣5分问题闭合管有关安全问整改达不到要求，每个问题扣3分理情况题通知单现不执行监理指令，每次扣5分安场核查全管大型起重吊进场、使用时检验验收情况与有关规定不符理运、机械检验现场核查时，每台班次扣1分。验收情况安全生产费安排、使用与实际情况不符或违规使用的，查阅台帐使用情况每件次扣2分。违反《铁路建设项目现场管理规范》强制性工地布置现场核查规定的，每项扣2分；违反一般性规定的，每项扣1分。违反《铁路建设项目现场管理规范》强制性场地硬化现场核查规定的，每项扣2分；违反一般性规定的，文每项扣1分。明工违反《铁路建设项目现场管理规范》强制性地治污措施现场核查规定的，每项扣2分；违反一般性规定的，每项扣1分。违反《铁路建设项目现场管理规范》强制性施工降噪现场核查规定的，每项扣2分；违反一般性规定的，每项扣1分。查阅资料r