现场管理检查扣分表》及铁道部颁发的施工质量验收标准和有关规定对规对标，符合扣分项目，进行逐条扣分。对存在问题，要有检查组两人及以
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f上人员确认，同时要与被检查单位人员就存在问题进行沟通交流，对扣分项目及不良行为进行公示后，被扣分及不良行为单位负责人签字确认。第四章第八条结果处理
信用评价结果由组织日常检查加平时检查情况及
有关部门的考核，考核期内公司确认要列入信用评价项目，也要列入评价结果，但应以公司发文为据。每次日常检查结束5个工作日内将评价结果在公司网上进行公示，被检单位对检查问题和结果有异议者，在5天内提出书面申述，接到申述资料后，公司将组织人员对问题进行认真复查，并将问题复查情况反馈回申述单位。第九条每次检查提出的质量安全等存在问题，公司及建设
指挥部将检查问题反馈到被检单位，被检单位要进行问题的分析，对标、按要求限期整改，监理单位应对整改过程和结果，进行跟踪确认。第十条不良行为内容及登记、平时检查相关程序，严格按
照铁道部《关于印发铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法的通知》（铁建设〔2009〕40号）要求实施。附件1：现场工程质量检查扣分表附件2：现场管理检查扣分表附件3：不良行为认定公布期限和处罚标准
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f附件1：
现场工程质量检查扣分细化表
施工企业名称：检查内容检查方法标段：扣分标准检查日期：扣分问题说明
厂制品无出厂合格证或质量证明，每批（台）次扣2分查看检验试检验原材料设备构配件验报告资使用未经检验或检验不合格材料，每批次扣3料、现场抽分检检验频次不足，扣2分检验指标不全，扣2分未按规定存放，每处扣1分存储现场检查无标识牌或材料名称、规格、检验状态标识错误，每处扣1分
按实施细则违反其他施工质量验收标准强制性条文，每项其他扣公布的方法扣2分分项目进行违反一般规定和主控项目要求，每项扣1分拌合方式现场检查材料计量不符合设计要求，每次扣2分抽查内业资料及现场核未计量，每批次扣2分查
抽查内业资未做配合比设计或未签认的，扣2分配合比料及现场核拌制前未做施工配合比，每批次扣1分查混凝土过程控制钢筋工程现场量测规格、数量不符合设计要求，每处扣3分连接方式不符合设计要求，每处扣2分
未按要求做同条件养护试件和试验，每次扣2抽查内业资分料及现场核试验指标不合格，每批次扣2分查试验指标缺项，每批次扣2分未按r