《管理学基础》复习题
（一）
一、单项选择请从所给出的四个选项中。选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共30分
1．根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是
。
A．组织活动
B．组织目标C．组织资源
D组织活动和组织资源
2．“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中
的重要性。
A．协调
B．激励C．计划
D．人事
3．计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制
定
。
A．战术性计划B．生产作业计划C．战略性计划
D．财务成本计划
4．管理学家彼得德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生
存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是。
A．信誉至上
B．创造顾客C．技术创新
D．质量优良
5．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的作基础。
。
A．信息
B．数据资料
C．科学技术
D．模拟试验室
6．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态
的概率和损益值如下表所示：
那么，用决策树法选出的最优方案是
方案。
A．甲
B．乙C．丙
D．甲和乙均可
7．企业组织结构的核心内容是
。
A．权责利关系
B．实现企业目标C．分工合作关系
D．一项管理职能
8．组织结构设计的出发点和依据是
。
A．权责利关系
B．企业目标C．分工合作关系
D．企业面临的环境
9．企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，
的选聘多采用外源渠道。
A．基层管理者
B．中层管理者C．高层管理者
D．普通管理者
10．在管理系统理论的领导方式中，效率较高的是
。
A．专权命令式
B．温和命令式C．参与式
D．协商式
11．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越

A．高
B．低C．一般
D．不能确定
12．控制的最高境界是
。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
A．前馈控制
B．现场控制C．即时控制
D．反馈控制
13．关于全面质量管理，以下
选项的描述是错误的。
A．全面质量管理强调了动态的控制过程
B．全面质量管理重视最终的检验过程
C．全面质量管理要求全员、全过程的质量监控
D．全面质量管理要求全体员工参与质量控制
14．协调最基本的手段就是
。
A．制定规章制度
B．运用组织的凝聚力C．强调组织纪律
D．加强信息沟通
15．在建设性冲突中，r