伙伴都需要理性，要综合考量各种因素再决定。第七章产品与销售方式
f问题：1产品生命周期的含义是什么2产品生命周期对创业者来说具有什么样的意义3企业的生命周期有哪些阶段4产品各阶段对创业者有哪些指导意义主要内容：产品和企业的生命周期
产品各阶段的定价策略初期创业的销售方式互联网时代销售变革产品生命周期对创业者的指导意义：创新意识战略意识创业意识危机意识创新意识发展阶段：产品逐渐得到市场认可，定价较高，利润开始增长。成熟阶段：多数顾客已经买了，新顾客很少，价格降低或打折销售，盈利减少，营销费用加大。衰退阶段：原有产品销售额和利润开始下降，宜退出市场，新产品开始盈利，营销费用加大产品生命周期对营销的指导意义：研断大势分析你要进入的市场正处于生命周期的那个阶段制定策略根据不同的生命周期阶段来制定不同的营销策略创业初期如何打开市场：
创业初期的营销：企业家营销很多现在非常成功的企业，最初的营销，就是创业者个人自己走出去，推销自己的产品每个企业在创建之初，都经历了一个艰难的奋斗的过程最初的营销过程，是对创业者心里素质的极大挑战。成熟企业的营销：管理营销式营销改良的协调式营销：企业的产品应更好的满足客户的要求对销售的理解：营销是有利益的满足需求营销的过程，企业要实现利润营销对象的理解对营销的理解：不同行业，不同规模的企业，在营销手段上，所采取的方法都是大相径庭。对营销的理解：创造客户，取悦客户。有了利润企业才可以生存，发展初创业怎样学会营销：找到与企业的共同利益，主动与他们结盟第八章：创业初期财务管理学习目标1初创业的财务风险有哪些2初创业常见的财务风险有哪些，如何避免这些风险。主要内容：创业初期应记好的几笔账创业初期的财务管理初创业的财务风险中小企业策划上市初创业和成熟期的主要特点：业务量少会计自记管理正规化基础四张表大企业更多初创业账目不清的风险现象：账目不清，导致资金流预测不准风险：现金流断裂，是企业致命的风险初创业的内聚功能：初创业利用血缘关系的管路模式，有一种内聚功能，及员工与老板不是依赖薪酬而聚在一起的。初期创业应做好的几笔账：现金账销售帐费营帐库存帐初创业常见的财务风险：风险一回款困难风险二货物积压风险三房租太贵风险四面积太大风险五固定资产占用风险六装修费用过多注意企业的现金流：资金周转能力采取多种产品，小批量的进货策略，r