而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。A．战略目标B．战略重点C．战略控制范围D．企业使命
f47所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）。A．个别品牌B．家庭品牌C．多品牌D．品牌延伸48为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。A．横向一体化B．纵向一体化C．相关多元化D．混合一体化49未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A．5～10B．10～15C．5～20D．10～3050西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A建议的措施方案与企业目标不一致。）51需要有规模经济效益支持的战略类型是（A）。A．成本领先战略B．差异化战略C．重点集中战略D．以上都不是52一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润53一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）A．婴儿服装B．青少年奶粉C．孕妇装D．鲜奶54在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。A．规模经济B．转换成本C．产品差异D．资本需求55在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B）。A．企业集团B．企业集群C．战略联盟D．虚拟经营56在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源57在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。A．指挥型B．文化型C．合作型D．增长型58战略控制的目的主要是控制（B）A．战略实施B．战略失效C．战略目标D．战略方案59战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A）。A．实施企业战略B．让其他管理人员一起共同实施战略C．与其他管理人员一起修订战略D．制订一个最佳r