KP08020602供用电
f
吐哈油田生产运行处
吐哈油田甲醇厂
供应单位
开始
电需求计划表
01
按成本计划编制生产用电计划
02
审核电需求计划表
甲醇厂生产技术科统计管理岗位
吐哈油田甲醇厂
主管领导
03
安排供应单位按需要正常供应
生产运行处生产调度科
调度岗位
通过
不通过
04
电供应关联交易合同
按计划供电
电费用结算签认单
05电定期计量
F106
F11M
审核电费用结算签认单
F12M
甲醇厂生产技术科计量管理岗位
吐哈油田甲醇厂
主管领导
费用分配表
通过
07办理结算
报送财务处
不通过
甲醇厂综合办公室成本管理岗位
供应单位
fKP080212直接成本
07
办理结算报送财务处
1风险
(1)F1动力消耗量记录不准确
2控制措施
1)F动力消耗量记录不准确(1)F11M甲醇厂生产技术科计量岗位每月定期会同水、电供应单位计量人员共同查抄水表、电表,记录交接水、电用量,并在交接凭证上签字确认。月底对全月的水、电消耗量进行费用结算签认。(2)F12M甲醇厂生产技术科计量岗位每月底对当月的水、电消耗量根据交接凭证进行费用结算签认科长审核后,报单位主管领导审核。
3流程步骤
编号
业务活动
操作岗位部门
业务表单
描述
KP080212直接成本
01按成本计划编制生产用电计划
甲醇厂生产技术科统计管理岗位
电需求计划表
02审核电需求计划表
吐哈油田甲醇厂主管领导
03安排供应单位按需要正常供应
生产运行处生产调度科调度
f04按计划供电05电定期计量06审核电费用结算签认单07办理结算报送财务处
4流程接口
KP080212直接成本
岗位
供应单位
电供应关联交易合同
甲醇厂生产技术科计量管理电费用结算签认单
岗位
吐哈油田甲醇厂主管领导
甲醇厂综合办公室成本管理岗位
费用分配表
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