呆滞料处理管理规定
呆滞物料处理流程图
序
程序
号
责任部门责任人
表单
作业内容
1
呆滞物料的处理申请
资材仓库
《呆滞物料明细表》
资材仓库对工程变更，采购购买错误，申购错误，业务变更订单，库存12个月以及其他原因造成的呆滞物料进行统计。
2
品质部
品质部对呆滞物料进行检验
《呆滞物料明细表》
品质对资材仓库所统计的库存12个月呆滞物料进行品质的判定，品质不良的按《不良品报废管理规定》处理。
OK
3
PMC对其审核是否有订单用
资材PMC
《呆滞物料明细表》
资材PMC对《呆滞物料明细表》进行订单的核对，审查现有订单是否有用到，两个工作日内回复。
NG
4
采购评估是否可以退换料
资材采购
《呆滞物料明细表》
资材采购针对呆滞的原材料进行退换料及低价卖出等相关处理方案，并标明具体的完成时间，两个工作日内回复。
NG
5
技术中心评估是否可以代用
技术中心
《呆滞物料明细表》
针对呆滞物料进行评估是否可以代用，并出具代用方案。两个工作日内回复。
备注：经以上流程呆滞物料仍不能处理的，由资材仓库出具《报废申请单》以上各部门会签后按《报废处理流程》处理。
f2呆滞物料处理管理规定
1目的
为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。
2范围
21呆滞物料的定义：211凡储存过久已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少且存量多有变
质的顾虑，或因陈腐，劣化，变更等现状已不适应需专案处理的料品。212呆滞物料包括呆滞原材料，呆滞半成品，呆滞成品。
22呆滞物料的范围：221对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过12个月，在以
后的生产中没有机会使用或者很少使用的。222对成品、半成品，凡在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素
影响，储存超过1年以上的。223有储存保护期限的物料，已到保存期限的。224因工艺更结构或设计变更造成的呆滞物料。225在仓库库存12月的物料均视为呆滞物料。
3职责
31资材仓库：负责对呆滞物料进行统计。
32品质部：针对资材仓库统计的呆滞物料进行质量的检验。
f321库存超过12个月的呆滞物料仓库再次报检，品质进行品质判定，品质不良的按《不良品报废管理规定》处理。322有储存保护期限的物料并且已到保存期限的，或该呆滞物料保存期间出现
问题需进行品质判定的。
33资材PMC部：负责核对是否现有的订单可以使用，并由资材PMC将其纳入订单物料，不再申购。
34资材采购部：负责联络供应商是否可以退r