财务部组织结构设计与岗位职责
1．1财务部组织结构与责权
1．1．1不同规模企业财务部组织结构与责权
1．中小型企业财务部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
部门组织结构图
财务部经理
部门编制经理级人
财务主管
会计主管
主管级人
审计员会计出纳
税务专员预算专员资金管理员
专员级人
1．为企业构建科学、合理的财务管理体系，研究、制定并执行本企业的财务战略规划
职责
2．合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动，合理配置企业现有的资金资源3．负责企业现有资金分配及使用等事宜，并为相关决策提供财务信息支持与建议
4．开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作
5．负责企业总体税务筹划工作，合理控制企业资金成本
1．有对企业经营及财务运作状况的建议权
权力
2．有对企业投融资方案的提案权和审核权3．有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力
4．有对预算执行情况的监督权相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
1
f1．2财务领导类岗位职责1．2．1财务总监岗位职责
基本要求
相关说明
1．学历
1．具有注册会计师或高级会
本科及以上学历，财务管理及相关专业
计师资格
任
2．专业经验
2．敬业，责任心强，严谨踏
职
八年以上大型集团企业财务管理工作经历
资3．个人能力要求
格
实，工作仔细认真
3．具有良好的分析、沟通、
熟悉运营分析、成本控制及成本核算，具有
表达和协调能力，能够承
丰富的财务管理、资金筹划及运作经验
担较大的工作压力
1．根据企业发展战略，组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务政策和
管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况
2．参与本企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制订企业年度经营计划和财
职
务预算方案，参与重大投资等业务问题的决策等
3．支持编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行所有资金责
调度工作，检查计划实施情况；定期编制资金运作分析报告
内
4．根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润
计划，监督企业整体预算执行情况；指导财务部定期组织财务决算
容
5．定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；向董
事会提供财务分析预测报告，提出合理化建议或意见
6．组织制订年度审计工作计划，根据规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、
企业领导离职审计及重大财务r