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客观、公证、正确评估员工的工作实际情况,以及个人意愿。从而不断提高员工自身素质,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极竞争向上的氛围,特制定360度
员工部问卷调查。
方法:本表采用360度评估方式,即直接上级评议、同事互评、员工自我评估三个方面。本表遵循量化、公平、保密的原则,以员工的工作表现为主要评估对象,以客观、公开的量化指标为标准和依据,最大限度的减少主观随意性,使之具有现实的可操作性。为了体现公平性,由公司领导组织成仲裁委员会,并有权审议评估结果,其审理结果具有最终效
力。流程:
部门评估要素
员工直接上级问卷表
职位
姓名

定义
得分
调查时间月日
备注
f1、工作态度
工作主动性、积极性,有没有怠工情况,出勤状

54321优

2、工作效率
工作是否在规定时间内完

54321优

3、工作正确度
工作是否正确无误,无事故无损
害,
54321优

4、工作出色度
工作内在质量是否出色,经常提出合理化建

54321优

5、服从性
是否遵守公司纪律是否服从上级工作安

54321优

6、协作性
是否能帮助上级、同事和他人完成工作,是否与同事、尊长和睦
共事
54321优

7、积极性
是否有在增加工作量、提高工作质量的时,仍有工作的热情,积
极学习。
54321优

8、责任心
是否能善始善终的完成本职工作,遇到工作失误时,是否推卸责

54321优

9、知识水平
是否具备完成本职工作的知识和技

54321优

10、体力
是否具备完成本职工作的身体条

54321优

总得分:
说明:
1、分值越大表示员工能力、绩效越好
2、上级主管对直接下属人员如实评判
3、分数加总后乘2,为人员上级考核得分
同事互评表
部门
职位
姓名
调查时间
年月日
评估要素
定义
得分
备注
1、工作态度
工作主动性、积极性,有没有怠工

54321优

2、工作效率
工作时间观念情况
54321


f3、工作正确度
工作是否认真、仔细,注意细

54321优

4、工作出色度
工作内在质量是否出色,经常提出好的建

54321优

5、服从性
是否遵守公司纪律、安全规

54321优

6、协作性
是否能帮助同事和他人完成工作,是否与同事、尊长和睦共

54321优

7、积极性
积极学习自我充电。
54321


8、责任心
是否能善始善终的完成本职工作,遇到工作失误时,是否推卸责

54321优

9、知识水平
是否具备完成本职工作的知识和技

54321优

10、r
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