江苏省苏盐连锁有限公司泰州分公司关于廉政风险防范管理工作的实施意见
各分公司、市场营销部并机关各部门：根据中共中央《建立健全惩治和预防体系20082012年工作规划》以及省集团公司、连锁公司《关于廉政风险防范管理工作的实施意见》要求，为积极推进预防制度和廉政风险防控机制建设，从源头拓展上防治腐败工作领域，现就在泰州分公司推行廉政风险防范管理工作提出如下实施意见。一、指导思想坚持以科学发展观为统领，按照党的十七大提出的“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的要求，针对企业发展运行过程中容易诱发廉政和监管风险的要害部位、关键环节，综合运用教育、制度、监督等各项措施，遏制和减少违纪违法行为的发生，进一步推进惩治和预防腐败体系建设。二、目标要求结合本单位、本部门工作实际，以业务流程为载体，围绕生产、经营、管理中的各个环节，认真梳理查找思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程和外部环境风险等五类风险点，有针对性地研究制定防范措施，逐步建立和完善以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面的主动预防、超前防范的廉政风险防范管理工作常态机制，为泰州分公司盐业转型发展和“十二五”规划顺利实施提供政治保证。三、工作原则
f（一）坚持谁主管谁防控。廉政风险管理工作要与构建惩治和预防腐败体系相结合，与落实党风廉政建设责任制相结合，与业务管理工作深度融合，实行主要领导亲自抓，其他领导分工抓，一级抓一级，分级负责的领导机制。采取专门机构防范、部门内部自防和依靠干部职工防范相结合的工作机制。（二）坚持突出防范重点。重点加强内部防控和纵向防控，注意把干部任用、财务管理、项目工程、产品销售、物资供应、等关键部门、岗位作为防控重点，突出抓好领导干部尤其是“一把手”以及管人、管钱、管物、管项目的人员的重点防范，切实加强对这些岗位和人员的监督管理。（三）坚持创新务求实效。与本单位、本部门实际工作，特别是重点、难点工作相结合，与履行职责和业务工作相结合，与解决突出问题相结合，通过推进廉政风险防范管理工作，完善体制机制，解决本单位、本部门在勤政廉政、廉洁自律以及制度建设等方面存在的突出问题。四、主要内容针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的廉政风险，并采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，通过制订方案、贯彻执行、检查考核、调整修正等环节，r