否□
f你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□
g你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是□否□
h在岗位培训中，可以改进的地方
i在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
5
f表三
新员工试用期内表现评估表
（到职后30天部门填写）
1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优良一般差
2．新员工对公司的适应程度：很好好一般差
3．新员工的工作能力：优良一般差
4．其他评价：
新员工姓名：部门：职位：
部门经理签名：日期：
f6
E
d成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
沟通是管理的浓缩。2032820328203283时21分在企业内部，只有成本。二二年三月二十八日3时21分27秒
谢谢各位！授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。管理是一种严肃的爱。二二年三月二十八日星期六March282020我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5的回报，并在此后我将抽取所有利润的50。决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做立即行动管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。卓有成效的管理者善于用人之长。32820200321032127我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。2020年3月28日星期六上午3时21分3时21分惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。SaturdayMarch282020March282020如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。3时21分2020年3月二二年三月二十八日星期六3282020321AM在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。32820203282020Mar200321032127创新是做大公司的惟一之r