青岛宝多凯瑞其自动化设备有限公司程序控制文件人员培训、考核及其管理程序1目的
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为提高从事人员的技术水平和质量意识，学习和掌握专业知识技能，本程序对人员培训计划，培训内容，特殊岗位的资格认证，培训档案和管理程序做出规定，有效地控制和做好培训工作。2适用范围适用于公司内从事与质量活动有关的有关人员。3职责31办公室负责制订本程序的管理和监督工作。32各职能部门及项目部负责具体培训工作。4工作程序41培训要求411职工培训要结合企业特点，按培训对象的不同分为各级行政领导和管理人员的培训、专业技术培训和工人培训三个层次。412培训的形式采用办班、电教、研讨、报告和外委培训等。413外委培训的焊工、电工、起重工、无损检测人员、理化实验人员须根据上级主管部门的要求，由办公室制定计划报公司经理批准，然后组织人员进行。焊工、无损检测人员根据市质量技术监督规定进行专业技术培训，拿到相应资格的方可上岗，上岗证由办公室统一管理。42培训的内容
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421各级行政领导的重点培训内容为质量方针、质量术语、质量体系结构等，要求熟悉质量手册、程序文件的内容，掌握质量体系运行有关组织技术、方法、评价质量体系有效性的方法、准则等。管理人员在上述培训内容的基础上重点掌握程序文件的相关内容，能运用并指导基层和本职工作。422专业技术人员除了培训443条的内容外，要进行专业知识和管理知识的培训，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备的培训，以及统计技术的培训。423检验试验人员和操作工人的培训，其内容应为与岗位有关的工艺标准、操作程序和作业指导书。43培训工作计划431根据企业发展的需要，办公室编制公司中、长期职工培训工作计划及实施方案，报质保工程师审批后发布。432各职能部门根据年度培训计划的安排，结合生产质量情况具体落实培训计划，并报办公室科备案。44培训实施办法a各级领导、管理人员的岗位培训、特种作业人员的上岗培训、操作工人的技术等级培训、转岗人员的培训由办公室组织实施。b新进厂职工的岗前安全培训由生产部组织实施。c专业人员的业务培训由公司有关部门组织实施。d“四新”技术的培训由质检部组织实施。
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