我国企业管理中的激励机制研究
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f目录
1绪论311论文的选题背景和研究目的3111激励的重要性即选题背景3112激励的作用即研究目的612激励概述：7121激励的概念7122激励的划分92我国企业管理中激励理论及应用1121基本的激励理论11211内容型激励理论11212过程型激励理论14213行为改造型激励理论16214综合型激励理论1622我国激励机制研究18221员工激励的程序18222员工激励常用的四种措施19223激励措施的分析和比较26224对特殊人员的激励26225员工激励的技巧323对我国企业实行激励措施的建议及思考3531我国企业对激励应用的不足之处3532我国企业需增强的几种激励方式3633对我国应用激励机制的思考3934对我国企业建立激励机制的几点看法414总结44附录46附录1：英文文献46附录2：英文文献翻译54
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f我国企业管理中的激励机制研究
1绪论
11论文的选题背景和研究目的
111激励的重要性即选题背景
追逐利润是企业生存和发展的根本动力机制。企业管理的目的，就是充分利用现有的资源，使组织高效率地运行，提高组织绩效，实现组织的既定目标。而如何高效地实现这些既定目标？如何正确对待企业管理？正如管理学家拉夫里科夫所说，“管理应该首先是对人，然后再通过人对实际生产过程产生合乎目的的影响”。一代管理学之父德鲁克甚至认为，“所谓企业管理，说到底就是人事管理”。所以，人力资本理沦认为，人力资源是最重要的资源。这是因为任何社会的存在与发展，都离不开人口；任何组织的存在与发展，都离不开人员；任何经济的存在与发展，都离不开人力资源；任何技术的创造与发明，都离不开人才；任r