证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。
f11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。
辽宁绥二建工集团有限公司
f班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表
工程名称
班组项目
考核时间：年月日
木钢瓦架水工筋工工电组组组组组
安全生产责任制执行情况（10分）安全交底执行情况（10分）
安全操作情况（10分）持证卡上岗情况（10分）个人防护用品使用情况（10分）工具、设备良好状况（10分）施工作业环境安全情况（10分）工伤事故情况（10分）
工人健康、情绪情况（10分）
生活区卫生情况（10分）
总
分
备注
考核结果
1、一人次不符合要求扣1－5分。2、总分90分以上者为优良，80分以上者为合格，80分以下为不合格者。
工程负责人：
考核人员：
f项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表
工程名称：
考核时间：年月日
序考核号项目
考核内容
现场
1
安全达标工伤事故
亡人事故一起扣20分重伤群伤一起扣15分轻伤一起扣10分
控制
2
现场安全达标
项目经理部无安全管理目标15分安全技术方案未审批扣15分无定期检查记录扣15分公司季检有一次考核不达标扣15分
项目部无成立安全防火、文明小组扣10分
3
安全项目部未按规定配置安全员扣10分机构管理人员与特殊工种人员无证上岗，每人扣3分
项目部未对新进场人员进行三级教育扣5分
4
安全五大员未按规定进行定期学习培训，每人次扣3分教育未按规定开展班前活动扣3分
安全5生产与公司未签定责任状扣20分
责任与班组为签定安全合同，每个班组扣15分制落落实措施不力，每月未进行一次考核扣5分实
围墙不符合规定扣3分
现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5分
6
文明五小设施不齐全扣3分施工防火器材不足扣3分
无急救药箱扣3分
无安全防护用品扣5分
应得分
检查得分
考评评语
20
20
10
10考核人员r