计
100
得分得分
加权得分加权得分
f表五：人力资源部薪酬工作报告评分表（行政总监填写）请针对人力资源部经理提交的人力资源部薪酬工作报告综合以下三方面评分
考评项目
权重
薪酬工作是否按时完成
30
员工调级工作的及时性与合理性50
对完善公司薪酬体系的建议
20
总计
100
得分
加权得分
f员工招聘员工培训
人力资源部经理考核流程
人力资源部经理
人力资源部
信息来源
整理备案
各部门填写招聘满意度调查表
整理备案
受训人员填写培训人员调查表
行政总监
综合考虑调查表与其它因素评分
综合考虑调查表与其它因素评分
制度建立业绩考核员工薪酬
人力资源部工作制度规范报告
人力资源部工作制度规范报告
人力资源部工作制度规范报告
接受考评反馈
整理备案整理备案整理备案
对报告打分对报告打分对报告打分
f人力资源行政行政主管KPI组成表
KPI
考核周期
行政工作差错率季度
行政工作服务满意度
季度
劳动纪律检查报告的次数
季度
劳动纪律的检查报告
季度
考核标准无差错100分
完全满意100分
3次月
100分
KPI说明
权重
对固定资产管理、公司发文、
安全工作中出现的差错
30
各部门员工对行政部组织文体活动、安排对内和对外会议会务、物业管理服务工作40是否满意
每月组织按排3资劳动纪律检查
15
认真对待劳动纪律检查工作，对检查工作中出现的问题极时处理并积极提出改进15建议
计算方式
每发生一次差错扣10分
信息来源人力资源部对相关部门员工投宿行政主管工作的数量统计
考核目的
确保日常行政工作不出现差错
见表一
本岗位提交报告
了解各部门对行政工作完成的满意程度
每少一次扣30分
本岗位提交报告
按时进行劳动纪律检查
见表二
本岗位提交报告
对劳动纪律中发现的问题及时处理
f表一：行政工作季度报告评分表（行政总监填写）请针对行政主管提交的行政工作季度报告综合以下三方面评分
软指标评分表
软指标评分项目
权重
得分
文体活动组织
30
会议会务安排
40
物业管理
30
总计
100
表二：劳动纪律执行情况报告评分表（行政总监填写）请针对行政主管提交的劳动纪律执行情况报告综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
劳动纪律执行次数
25
劳动纪律执行力度
40
劳动纪律建议
35
总计
100
得分
加权得分加权得分
f行政工作差错率服务满意度劳动纪律
行政主管
行政主管考核流程
人力资源部
信息来源
整理备案
人力资源部统计投诉信息
行政工作服务满意度报告
整理备案
劳r