及我们在工作中还有那些不足或者需要加强的。）
（备足：红色部分是各班组可以根据自己实际情况更改的，其他的可以引用，也可以自己添加。）
（此处写上班组和姓名）
201X年7月8日
篇二：燃气抢修通讯报道
为了“两节”的安全稳定供气
201X年12月29日，城投公司在铁路局第一设计院门前十字处打井桩时，在不到50米的距离内连续将我燃气DN200的低压管线、DN200的中压管线两处打扁漏气，并将负责连接铁路局片区与市区环网的DN200的低压管线直接打断。野蛮施工，重创我燃气管道三处。抢修服务大队接到输配分公司调度指令后，队长李稚本、副队长王小勇立即组织人员前去抢修。当晚，将两处打扁的管道分别修补处理好后，准备集中力量抢修被打断的低压管线时，发现打断的管线两头敞口中间都被淤泥堵满，用钢筋试探被堵的深度，钢筋深入15米就无法推进，利用敲击管道听声音等方法分析，估计淤泥堵塞有3米多深，当晚不具备条件，无法抢修。根据此管道不影响用户用气的特殊身份，队长李稚本决定先作临时封堵处理，然后再议。30号一早就召开由两位队长及安全员、输配员参加的专题会议。针对被打断的管线研究三个议题：
即元旦前干不干
怎么干；
谁来干。
首先，元旦前干不干？是因为该管道断开封堵后，并不影响用户用气。但是，这样就导致铁路局片区与市区环网断开，压力均衡无法保证，供气稳定无法保证。最坏的情况就是在元旦用气高峰期，供气压力低，用户火小甚至没气可用。我们是干什么的？我们的任务就是保证安全稳定供气呀。不能有任何侥幸的心理。会议决定，元旦前必须
完成抢修。
第二，怎么干？如果停气抢修，对于我们是省事省力省时好干。但是，这样就会影响11000多居民用户和50余餐饮用户使用燃气，大家都在为过节做准备，不行。只有改用不停输，采用搭桥接管的方法。这样无形中就提高了抢修的难度，加大了抢修的强度，延长了抢修的时间。一切为了用户，就这么办。
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第三，谁来干，年年的抢修大队一到年底，全大队忙得就像陀螺一样不停歇。今年也一样，甚至更忙。两个机动班，三个抢修班，30号、31号工作安排的满满的，别说抽调人来抢修，每个班自己都应顾不暇、分身乏术，为完成任务而努力着。没人怎么办？这时队长李稚本发话了：“没人，我和小勇干，抽调一个焊工、一个检修工，外协队安排四个人，八个人够了”。有同志表示活太大，人太少，太吃力。李队长大手一挥：“没问题，放心吧”。会后，r