燃烧激情
放飞梦想
信息中心关于绩效考核系统的心得体会
12月8日，《人民日报》23版刊发了江西省工商局副巡视员、南昌市工商局党组书记、局长刘东庚署名文章《公务员靠什么“燃烧激情”，文章刊发后，市局信息中心立即组》织全体工作人员对《公务员靠什么“燃烧激情”》全文进行了学习贯彻。文中刘东庚局长对南昌市工商局构建以“数字化、个性化、关联化、常态化、严肃化”为特征的绩效考核体系，破解公务员考核难题，促进工作落实的总体做法和成效进行了全面、深入的剖析。在学习完全文后，同志们开展了热烈的讨论，大家一致认为，作为南昌工商的一员，特别是市局信息中心的一员，全程参与了这套达到“国内首创国际先进”水平的绩效管理软件从功能设计、软件开发至系统上线运行的全过程深刻领会到“数字绩效考核体系”给我们工作带来的便利及重要意义。2005年以来，南昌市工商局全面加快了信息化工商建设，市局信息中心作为南昌工商系统信息化建设的主要力量，在局党组的带领下，以“管理电脑化、信息网络化、档案数字化、办公自动化”为目标，力求实现“以信息化带动业务发展，以信息化推进监管方式转变，以信息化提供优质服务”的良好局面。几年来，市局先后投入进3000万，购
f了各类硬件设备，开发了一系列的软件系统，但这些建设大多针对业务层面，没有一套是针对工作人员、针对工作效能进行管理的，虽然我们有了非常好的业务系统，但仍然无法改变“有事没人干、有人没事干”的局面。但是，随着绩效考核软件的开发完成和上线运行二年多来，“有事没人干、有人没事干”的这种情况已经不见了，南昌工商的数字绩效考核系统，是一套将绩效管理与信息化技术完美结合的典范，系统围绕“德、能、勤、绩、廉”科学设了共同、管理、业务三大类21项126个考核指标，指标落实到人，使大家事前知道自己该干什么，事后知道干的怎么样。就拿信息中心来说，几年来，信息中心承建了多个大型软件系统的项目，系统建成后日常又承担了非常繁复的运行维护任务以及大楼的弱电、IT设备维护、耗材管理等工作。在没有绩效管理系统以前，反正大家都觉得自己工作很忙，事情很多，一天到晚停不下来，年底写总结的时候又不知道自己做了哪些事，全年维护了多少次系统，处理了多少问题只能凭印象记个大概。自从机关公务员绩效考核软件运行以来，这种情况得到了很大的改善，每个人每周做什么事，全通过系统做好周计划，一周结束后对本周r