度。中国是一个父系社会，由于几千年来的文化积淀，“家文化”在中国人的心中起着举足轻重的作用。因而非常重视家庭在社会中所起的重要作用，因为家庭
3
f一向是中国人对抗外在险恶政治环境的避风港。23民营企业发展阶段的理解
根据企业生命周期理论，私营企业的一个生命周期以企业价值的增长为依据可划分为创业期、快速成长期、成熟期、衰亡期四个阶段，下一个生命周期由二次创业期开始（如图231）。私营企业在企业生命周期的不同成长阶段有不同的特征，主要表现在产权结构、人力资本结构、薪酬机制以及企业文化方面。
231创业期
图231私营企业的企业生命周期图
凭借私营成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和
相关的社会网络资源，有效利用私营成员廉价的人力资本，以较低的
监督成本和低廉的融资成本完成早期的资本积累，企业价值年均增长
速度高达50。
4
f（1）产权特征：企业资本规模不大，有限资源的相对集中使用，
232私营企业资产所有权状况（样本容量：40）
企业主与家庭成员共同拥有
其他
合计
100
表233企业主对不同人员的选用标准
选用标准老实可靠关系密切可关系户有技术有关系网其他信任
管理人员
322
10
技术人员
工人
657
108
46
155
90
15
资料来源：《中国私营经济年鉴1996》，中华工商联合出版社1996年版。
表234历次调查中私营企业权力结构（）重大经营决策
年份
主要投资人决定
主要投资人和主要管理人共同决定
董事会决定
152
主要投资任何其他组织共同决定060003
专职经理人决定


02
2000437
05
一般管理决定
5
f企可持续成长的因素，作为决定企业生命周期变迁的内在动因，两者是不能够完全割裂的。
（1）Adizes的企业成长阶段障碍分析。Adizes通过考察企业发展中所遇到的各种障碍入手来考察影响企业成长的因素。在其《企业生命周期》一书中通过描述和概括企业各成长阶段的特征，从中归纳资本、技术水平、治理结构、管理制度是成长障碍；学步期，控制力、会遇到创业者声望与制度冲突、多元化陷阱和管理人员使用问题等矛盾；在成熟期，创新精神衰退和创造力下降，企业家精神是影响企业成长的因素；在衰退期，企业一般都会出现企业和员工自我保护意识浓厚，顾客观念淡漠、强调传统做事方式，拘泥于传统，企业保守且创新全无的情况。
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f表321各影响因素在企业不同成长阶段的重要性比较
创业阶段生存阶段发
成功段起飞阶段成熟阶段
摆脱束缚成功发展
至至关重企业资源
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