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具体内容。三个阶段是指计划、实施、检查阶段。四个环节是指确定目标,目标展开,目标实施和目标考评。九项内容是指论证决策,协商分解,定责授权,咨询指导,反馈控制、调节平衡,考核评估、实施奖惩和总结提高。五、论述题(共20分)论述施工总进度计划编制的方法和步骤。参考答案:根据施工进度计划编制的五项原则进行编制,施工总进度计划编制的方法和步骤如下:1收集基本资料。2列出工程项目。3计算工程量和施工延续时间。4分析确定项目之间的依从关系。5初拟施工进度,通过项目之间逻辑关系的分析,掌握了工程进度的特点,理清了工程进度的脉络,就可以初步拟定出一个施工进度方案。可根据初步掌握的基本资料和水工布置方案,结合其他专业设计的工作,对关键性工程施工分期,施工程序进行粗略的研究之后,参考已建同类工程的施工进度指标,匡估工程受益的工期和总工期。6施工进度方案的比较,施工进度方案的比较以控制性进度表为基础,施工进度方案比较,包括两方面的内容。同一水工方案的施工进度比较,不同的水工方案,不同的施工方案会有不同的施工进度。对每一种水工方案,选出一个最佳的施工进度方案,然后列表进行施工进度方案比较。对每个水工方案提出施工进度的综合比较意见,作为评价和选择水工方案的依据之一。
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f7提出施工进度成果,施工进度计划的成果可以用进度表(又称横道图,条线图)的形式表示,也可以用网络图的形式表示或两者结合起来,用横道网络图来表示。
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