织日常运营范围内无法有效开展的活动D项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成14项目管理办公室（）。A其经理通常直接向组织的CEO汇报工作B开发项目管理的政策、程序和模板C调配与管理各项目所需的全部资源D协调管理一系列相互关联的项目15以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A对项目范围、成本和进度的整合B在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望16每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。A项目和运营都受制于有限的资源B运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的C项目与运营都需要被规划、执行和控制D运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一17项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）A审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序B特别关注各项目所共享的资源C处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理D及时剔除不合理的项目，并补充新项目18以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。A它提供了一套项目管理的通用术语B人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C它提供了一整套的项目管理方法论D它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术19以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）A只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中B各项目因为共享资源而被放在一个项目集中C只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中D既然项目是临时的，项目集就必然是临时的20A范围是最重要的B质量是最重要的C由管理层决定哪个更重要D由项目经理决定哪个更重要21以下哪一项是项目的一个实例？（）A管理一个公司B批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱C为公司运营提供信息技术支持D实施一套新的业务流程或程序22为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。A编制良好的沟通计划B把项目需求与执行组织的战略联系在一起
fC把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起D在项目计划中规定将如何进行团队建设23项目容易受到风险的影响，这是因为（）。A墨菲定律“如果某件事情可能出错，它就会出错”B每一个项目都是独特的C项目的资源不足D高级管理层的态度易变24项目r