物品分类表表FNCNCHR5S17区分等级不用很少用较少用经常用不能使用不再使用可能会再使用（一年内）6个月到1年左右使用一次1个月到3个月使用一次每天到每周使用一次使用频率处理结果废弃处理存放与储存室存放与储存室存放与工作场所附近
f对于“不用”的物品，应该及时清理出工作场所，进行废弃处理；对于“很少用”与“较少用”的物品，也应该及时进行清理，改放在仓库中，当需要使用时再取出来；对于“经常用”的物品，就应该保留在工作场所的附近。4废弃物的处理方法实施分类：依据分出的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。废弃物的处理方法见图FNCNCHR5S5每日自我检查所在岗位是否乱放不要物品。配线配管是否杂乱。产品或工具是否直接放在地上。是否在所规定场所按照处理方法分别整理、收集废弃物或不要物品。6整理活动具体推行方法整理活动的推行，其具体方法可参照表FNCNCHR5S18。整理活动的推行表表FNCNCHR5S18划分需要和对象不需要的物品的数量1对现有的数量是否需要进行检查1现有的生产设备是否在使用2完全闲置的设备是否还需要3闲置的设备经整修后是否能使用（3）应设计的改善是否（1）整修后能使用，结合维修费用进行判断（4）判断投资效益（2）整修后难以使用的应丢弃施①有效益的，予以实可集中有效运用（2）制品定额以及对新产品给予估算，决定需要1设备的台数（1）提高运转率以便消减设备台数1调整折旧年限2在设备帐面上给予注销3折价出售或予以丢弃处理注：不能判断是否予以处理丢弃者，则暂放置另外场所，视情况给予处理总经理决定需要物品处理不需要物
审批
f②无效益的，维持现状1定量产品：（1）检讨生产管理的方法（2）将库存量给予削减2特价产品：（1）视业务情况设定库存（2）每半年相应调整一次1定量产品：按照制品为准3在制品对定量产品，特价产品及其他（不需要物品）等予以明确划分2特价产品：按照制品为准3线上的在制品：按生产计划内数量为准1定量产品：按照制品为准2特价产品：按照制品为准4部品零件定量产品，特价产品及其他（不需要物品）等予以明确划分（1）以当天使用分量或批量为准（2）经常使用物品或剩余品应设置固定存放所1经常使用的工具各准备一组放置于线上1换线、换模具，生产工具的5工具计测器需要2其他工具如半个月以上不使用则不应放置3半个月以上不使用的工具应另行管理r