工填写晋升、调动申请表
NNNN
撤销晋升调动申请，回到原岗位工作
原部门经理审批
Y
人力资源部对晋升员工的表现进行评测，查看是否符合岗位条件
Y
晋升后的直接主管对员工表现进行评测
Y
子公司总经理审批
Y
人力资源部审批
到新岗位任职
f流程名称行为实施环节
六、培训管理流程
培训管理流程
编码执行核心部门
人力资源部
受控状态控制部门人力资源总监
各相关部门
人力资源部
总经理办公会议
总经理
提出培训需求
制定公司整体培训目标
培训需求调研
否
审议
是
管理行为
制定整体培训计划
教学研究设计
否
评审
是
否
批准
是
实施培训
相关说明编制人员编制日期
周丽霞2010325
培训效果评估
总结存档
审核人员审核日期
否
确认
是
批准人员批准日期
f流程名称行为实施环节
七、培训实施流程
培训实施流程
各受训部门
编码执行核心部门人力资源部
人力资源部培训师（或外聘培训师）
受控状态控制部门人力资源总监
人力资源部培训主管
做好培训准备和工作安排
管理行为
通知员工做好受训准备
培训时间、地点落实
做好教学准备
下发培训计划通知
培训实施
培训效果评估流程
f流程名称行为实施环节
八、培训材料准备流程
培训教材准备流程
后勤部
编码执行核心部门人力资源部
人力资源部培训师（或外聘培训师）
受控状态控制部门人力资源总监
人力资源部培训主管
培训需求分析研究
教材编写或甄选目录
是
审核
否
管理行为
教材印制或购买
否
审核
是
培训实施流程
f九、人力资源部工作流程薪酬核算
各相关部门每月5号前提交考勤表至人力资源部。
薪酬核算专员审核考勤表，并制作出勤工资。
各公司会计每月20号前提交相关财务报表。
薪酬核算专员制作提成工资。
N
薪酬核算专员重新制作。
每月25号前工资制作完毕，初审后交由人力资源部总监复审。
Y
各公司财务经理审批。
Y
每月28号报财务总出纳
f流程名称行为实施环节
十、薪酬管理流程
薪酬管理流程
编码执行核心部门
人力资源部
受控状态控制部门人力资源总监
主管公司领导
人力资源部
子公司总经理
董事长
提出建议和员工反映
管理行为
制定公司整体薪酬框架
本地同行业工资调研
按薪酬框架制定薪酬制度
薪酬制度通知到相关部门及财务。
否
审议
是
否
制定相关部门薪酬标准
是
否
批准
是
存档
f十一、劳动合同管理流程
员工转正通过
人力资源部确认是否符合签订劳动合同合同
YN
征询用人单位总经理意见
Y
通知员工签订劳动合同
人力r