20112012学年排乡小学教师奖励性绩效工资考核方案
为进一步推进分配制度改革，调动教职工的积极性，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我乡教育事业健康、高效、快速发展。结合我乡实际，特制订如下绩效工资发放实施方案：一、考核分配原则绩效工资坚持按劳分配、优绩优酬、实事求是、公平、公正的分配原则，坚持科学合理的原则。二、考核项目（一）、教师考勤（15分）（三）、教学过程（20分）（五）、教学业绩（100分，毕业班120分）三、考核细则（一）考勤（15分）（1）具体分值：此项每位教师基础分为15分，由各校自行进行考核，学期结束时报中心小学，出全勤即所有会议及活动全出席（婚假、产假、丧假、病假、学历考试、外派培训、出公差除外）。2所有会议及活动（含值周值日、其他工作）请假一次各级权力范围内扣1分迟到、早退扣1分，缺席一次扣3分。请假一天扣1分，且教工全学期限请事假3天（私事）或请假4次（主要指会议或活动），超过限定范围按缺席处理。请婚假、产假、丧假、病假、学历考试、外派培训、出公差等不扣分，超过法定假期后续假一天扣3分。所扣分全部分配给出全勤人员。3无故旷课每节扣5分旷工一天扣10分。（4）注：考勤扣分不封顶。（二）工作量（15分）根据各校教师数每位教师15分进行总数下拨考核分数，以校为单位进行考核（各校自定考核办法）（各校教师考核分总和等于下拨总分，若总得分不足（超过）下拨总分数，则普加（减）平均分）。
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（二）、工作量（15分）（四）、师德师风（10分）（六）、其它奖励加分（现金奖）
f例如：中心小学，每位教师每周标准课时为17节，行政成员正职，每周标准课时为12节，行政成员副职、班主任、年满50周岁的教师，每周标准课时为14节；专职科学教师每周课时为20节，每超过一节加1分，每少一节减1分；担任了语、数学科后又兼任了英语教学的，每上一个班英语另加2分；兼任了学校其他工作（教研组长、备课组长、擅写人员、广播站、仪器管理等）另加2分（标准课时为15分）。公务代课每节加考核分05分。（三）教学过程（20分）1、日常和常规工作（16分）（1）备课。教案完整：有教学计划（教材分析、学情分析、教学目的要求），有成绩登记与统计，单元计划r