商场如战场，在兵书经典《孙子兵法》中开篇名义：兵者，诡道也！并详细阐释到“能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。”明确点明用兵打仗是一种诡诈的行为，水无常形，兵无常式，能因敌变化而取胜者，才是真正的高手。用兵贵奇，要靠策略要靠计谋，去争取胜利，在同样如战场的商场，以奇脱困，以奇制胜的经典案例，屡屡闪现。蒙牛、海尔诸多优秀品牌，正是依靠出奇制胜的策略，笑傲江湖。r
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回望2007年的过半征程，中国木地板行业依然寒潮汹涌，一方面，星罗棋布的二、三线品牌见缝插针，鲸吞蚕食，概念营销、明星代言、广告轰炸，市场烽烟四起，好一派热火景象；另一方面，行业大品牌战略扩张，资本运作、资源经营、终端占位、人才扰络、技术创新、实力基础持续稳固、市场影响持续增强。同时，国家宏观调控、出口退税、人民币升值、整体经济过热导致原材料价格疯涨，地板制程成本节节攀升，经营成本居高不下，一批出口型企业转入内销市场，国内地板业市场白热化竞争已然来临，喧嚣多年的洗牌终于来临了，对于目前尚处于弱势地位品牌的品牌而言，在做好基础工作的同时，没有出奇制胜的品牌思想指导，只能成为大浪淘沙中的沙子。r
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出奇制胜策略不能成为企业发展的战略导向，但作为战术指导思想，是目前市场竞争形态下必须且必然的选择。本文从品牌、终端、服务的角度，结合自己的从业感受，对出奇制胜发展攻略做一简单的剖析。r
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首先是品牌打造方面的出奇制胜。r
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目前，央视、代言加免检的形式在终端仍然有效，但对于打造全国性品牌显然已经力不从心的。常规的品牌塑造方法，巨额的品牌费用，不但企业疲于承担，而且效果日益微弱。r
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在当下的情况下，如何快速、有效、低成本打造强势品牌，是每一个营销人关注和期待解决的首要问题。r
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如何在具体操作中做到出奇制胜？我们可以借鉴安踏的一句广告语：不走寻常路！事件炒作、热点依附，还是木地板品牌长期要走的一条路。比如此次北京奥运会上，举国关注的刘翔在１１０米跨栏项目第一轮预赛中意外退赛，他所代言的十几个企业陆续发布了继续支持刘翔的声明，尤其是他代言的耐克品牌，第二天就实施悲情营销，打出亲情牌，在全国重点媒体刊登以刘翔退赛为主题的广告“爱运动，即使它伤了你的心”，力挺刘翔，利用其退赛后膨胀的病毒式传播速度，出奇制胜r