工程部部门职责
一、工程部在公司领导班子领导下做好现场管理，确保工程顺利进行。二、严格按照国家和地方的规范、规程、标准、规定、对工程实行监督和管理。三、根据公司总目标编制工程部年度工作计划。四、参与工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水用电、占路、线路迁移等相关手续，创造现场的“三通一平”，保证按时开工，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。六、组织图纸会审、技术交底工作，解决施工单重的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。八、配合放线单位完成道路，管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、气、及综合官网的设计工作。十、参与工程经济合同的商讨与指定工作十一、负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导
f工作。、十二、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签证工作，负责工程材料的选型及品质的鉴定工作。十三、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。十四、指导、监督、检查监理公司的工作。十五、办理工程进度款审批签证手续。十六、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十七、组织基础工程，主体结构及工程竣工验收工作，并做好验收记录。十八、组织、召集工程建设调度会、工程例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。十九、组织竣工工程的物业移交工作。二十、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。
工程部经理的岗位职责
1、负责部门团队建设、管理体系及标准化建设等，对部门人员的权责明确度和工作效率负责：2、根据公司制定的经营计划，负责制定部门的计划并组织实施：3、指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证工程管理部工作正常运行：
f4、做好部门所属项目的服务工作，并对项目工作记性指导、检查和监督；5、项目开工前及竣工验收时各种手续的报批及办理6、施工阶段设计变更、工程变更的审核工作；7、对各项目工程所报提案的审批及回复工作；8、配合营销做好看房、交房工作；9、配合物业做好售后服务工作；10、对公司重大投资、融资、并r